「組織作りの考え方」 一覧

　こんにちは。相武台脳神経外科の加藤貴弘です。今日は、平成２７年の１０月１５日の金曜日です。昨日、当院で食品研修をお願いさせていただいてる、ヒューマンバリューの長門さんと鬼頭さんと、ミーティングをさせ …

＜スタッフと院長のやりとり備忘録＞ スタッフB 6月２４日昼ミーティング行いました。 指もみや診察室に患者さんを案内する際、足のおぼつかない患者さんがいます。椅子に座る時に位置感覚がずれているような感 …

＜スタッフと院長のやりとり備忘録＞ スタッフ ティール組織の本から 「従業員が講師になる　教えることに情熱を持ち、会社の言語や文化に合わせて素材をつくれる職場の仲間が担当する。プログラムは徹底的に内省 …

♪ポッドキャスト 診察室 延長戦 – リーダーの能力を遥かに超えたチームの作り方 相武台脳神経外科院長 加藤貴弘 -相武台脳神経外科- 院長・加藤貴弘が「心と体に向き合う大切さ」を語るPo …

　こんにちは。相武台脳神経外科の加藤貴弘です。今日は、平成２７年の３月２１日。土曜日です。今日は、年に何回かお世話になっています。和歌山県の旧勝浦、南紀勝浦町の一の滝という温泉宿から、お伝えいたします …

＜スタッフと院長のやりとり備忘録＞ スタッフ ティール組織　p133～　より 信頼対統制 進化型組織には ミドル ・マネジメント がなく、 スタッフ機能も ほとんど存在しないため 、普通の組織とは異な …

＜スタッフと院長のやりとり備忘録＞ スタッフ： ブログ：人間の可能性を広げる “体の声を聴き続けるというメッセージは、頭で考える、認知の範囲を打ち破っていくということです。” 身体の声を“感じる“とい …

＜スタッフと院長のやりとり備忘録＞ スタッフ ティール組織の本から 「リーダーシップ 組織の発達段階の要因はリーダーがどの段階のパラダイムを通して世界を見ているのかによる。自分が世の中と関わっていく時 …

＜スタッフと院長のやりとり備忘録＞ スタッフ ティール組織の本から 前回の順応型パラダイムの続き 「順応型社会には何を行うにも、人々に受け入れられた正しい方法が１つあり、それに基づく単純なモラルがある …

＜スタッフと院長のやりとり備忘録＞ スタッフ： ティール組織の本から 「衝動的パラダイム　自我は完全に目覚めており、人々は他者からも世界からも異なった存在としての自己を認識している。自我を認識して最初 …