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スタッフと院長のやりとり備忘録 - 方向性を深めていくと、結局 同じ方向性になってくる –
2023/05/29 -スタッフと院長のやりとり備忘録
スタッフと院長のやりとり備忘録, ティール組織<スタッフと院長のやりとり備忘録> スタッフ ティール組織の本から 「進化型組織では人々は自分のエゴを抑えられるようになる。その過程で、自分自身の問題としても、組織全体の問題としても、意義や存在目的に …
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スタッフと院長のやりとり備忘録 - 判断の軸を組織で深め進化させていく –
2023/04/30 -スタッフと院長のやりとり備忘録, 組織作りの考え方
スタッフと院長のやりとり備忘録, ティール組織<スタッフと院長のやりとり備忘録> スタッフ ティール組織の本から 「従業員が講師になる 教えることに情熱を持ち、会社の言語や文化に合わせて素材をつくれる職場の仲間が担当する。プログラムは徹底的に内省 …
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スタッフと院長のやりとり備忘録 - 全体性とは区別がない状態、つまり人間が創るものには全体性は存在しない。 –
2023/01/27 -スタッフと院長のやりとり備忘録, チーム作り
スタッフと院長のやりとり備忘録, ティール組織<スタッフと院長のやりとり備忘録> スタッフ ティール組織の本から 「全体性を取り戻すための努力/一般的な慣行 歴史を振り返ると組織とは常に人々が「仮面」をつける場所だった。従業員も組織もお互いを恐れ …
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スタッフと院長のやりとり備忘録 - 大切なことは、土の下で育まれている –
2022/10/15 -スタッフと院長のやりとり備忘録, 相武台脳神経外科の取り組み
スタッフと院長のやりとり備忘録, ティール組織<スタッフと院長のやりとり備忘録> スタッフ ティール組織の本から 「自主運営する生徒、教師、保護者ー進化型学校 現在の学校は自主経営から遠いところにある。自分で学習計画を決めて目標を設定することは子 …